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财务管理部细化岗位职能,提高工作效率
作者:管理中心  来源: 发布日期:2012-6-11 点击次数:6154

做好财务计划,组织财务活动,处理各种财务关系是财务部的工作重点。随着物流业务的不断扩大,邯郸分公司、上海进出口公司及香港公司的运营,我们的工作又上升了新的台阶。财务部团结一心,在高效、有序的组织下,能够认真对待每一笔资金,并能妥善处理各项工作。制度属于企业的硬性管理,通过部门领导的统一规划,对财务部的各项业务流程进行了细分,设置了岗位责任制,做到每一位员工分工到位,大大提高了财务部的工作效率。

财务部除要认真处理公司的财务关系外,还要妥善处理外部的财务关系,建立良好的外部环境。今年财务部与中国银行积极接洽,与近期银行派出专门人员对我公司进行跨境人民币结算、国内、国际信用证、进出口贸易等结算业务进行培训,以提高财务人员的工作能力。

企业的发展离不开资金。资金周转是否灵活,直接影响到企业的生产经营和经济效益。面对现在的资金市场形势,财务部多方协调,千方百计拓宽融资渠道,积极筹措资金。一方面财务部积极和多家银行建立长期合作关系,充分利用银行授信额度,寻找一切可利用资金。另一方面,财务人员将闲置资金充分调动起来,通过银行理财产品,合理降低筹融资费用。

 


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